¿Qué es la estrategia?

La palabra estrategia es utilizada a menudo de forma inflacionista por los consultores. A veces, se venden como estrategias visiones que suenan bien, pero a menudo no se hace ningún esfuerzo por comprobar su viabilidad. Y a menudo se presenta como estrategia un conjunto ecléctico de medidas, sin que se reconozca siquiera un denominador común. 

¿Cómo definiría yo la estrategia sin copiar y pegar de la Wikipedia? Para mí, una estrategia es el centro de un concepto autocontenido e infalible. Éste consta de cinco partes. Primero, un análisis de las condiciones marco como base. Segundo, un conjunto de objetivos claramente definidos y congruentes que hacen referencia al análisis. Tercero, es decir, en el núcleo, están las estrategias que deben considerarse directrices para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta las condiciones marco. En cuarto lugar, a menudo olvidadas, están las medidas, los instrumentos exactos con los que la estrategia debe aplicarse en la práctica. Pero, muchos conceptos son flojos y sosos en este punto. Y por último, el quinto paso que a menudo se descuida es la medición de los resultados, la definición de los KPI. En realidad, esto debe hacerse antes de empezar. 

Evaluar la situación al principio es especialmente importante. Sirve para describir en qué punto nos encontramos actualmente. Es tan importante como el GPS del coche o la app de mapas del móvil. Si no conoces tu posición actual, no puedes calcular la ruta hacia tu destino. 

¿Y no es mejor ir con alguien que haya recorrido estos caminos muchas veces antes? Ese alguien, por supuesto, soy yo. Tengo más de 20 años de experiencia práctica para dar vida a cualquier estrategia que pueda parecer abstracta y teórica al principio. Hablemos de lo que puedo hacer por ti, y estaré encantada de esbozar este camino para ti y tu tarea.